Anmeldung zum kostenlosen Webinar
Design to Cost in der Produktentwicklung
Datum: Mittwoch, 23. September 2026
Ort: Online an Ihrem PC oder Laptop

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Design to Cost in der Produktentwicklung

Erhalten Sie einen Einblick in die wirkungsvolle Anwendung und Kombination unterschiedlicher DTC-Methoden, um hohe Kostensenkungen ( -20 bis -50% ) für Produkte zu erreichen.

Datum: Mittwoch, 23. September 2026
Ort: Online an Ihrem PC oder Laptop

Von überall her drängen aggressive Wettbewerber in die Märkte, die Energiekosten steigen und der Fachkräftemangel schwächt zusätzlich unsere Wettbewerbsfähigkeit.

Die Sicherung der bisherigen Unternehmenserfolge und der Ausbau der Geschäfte stellen uns tagtäglich vor neue Herausforderungen.

Dazu gehört auch die permanente Verbesserung der Kostenposition und Steigerung der Innovationsfähigkeit, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu verbessern.
Viele Führungskräfte haben erlebt, dass durch Brainstorming, Target-Costing und andere, einzeln angewandte DTC-Methoden, die Kostenposition nur unzureichend verbessert werden kann.

Agenda - Die Webinar-Inhalte:
- Ziele und Target-Costing
- Erfahrungskurven-Analyse
- Reverse-Engineering
- Wertanalyse (Value-Management)
- Teamarbeit und Kreativität
- Kostentransparenz - Gemeinkosten beeinflussen
- Komplexitäts-Management und Modularisierung
- Umsetzungs-Controlling
- Projektbeispiele

Referent: Hermann Schlichting
Hermann Schlichting, Gründer und Geschäftsführer von Schlichting-Consulting, ist Unternehmensberater.

Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung als
Kostenmanager in Produkt-Kalkulation und Controlling
sowie als Unternehmensberater in einem international
tätigen Unternehmen.

Als Projektleiter für Design-to-Cost-Projekte, in Projekten zur Komplexitätsreduzierung, Prozessoptimierung, Führung, Kooperation und Teamarbeit, Coaching von Führungskräften und Projektleitern, hat er umfangreiche Erfahrungen gesammelt.
Dabei ist ihm die Praxisorientierung besonders wichtig.

Wirkung von Kostensenkungszielen auf das Projekt-Ergebnis
Viele Führungskräfte sind sich nicht bewusst, wie
"mächtig“ die Wirkungen von Kostenzielen auf das
Ergebnis sind.

Nachfolgend eine Betrachtung unterschiedlicher
Kosten-Ziele für ein Projektteam für die
Neuentwicklung eines Nachfolge-Produktes.
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Kreativität - wie entzünden wir sie?
Wie kommen wir von einer alltäglichen zu einer herausragenden Kreativität?

Kreativität wird ganz allgemein als die Erschaffung neuer brauchbarer Formen definiert (Amabile 1996).

Damit stehen wir vor der Herausforderung unsere Mitarbeiter, also den Mensch, in den Mittelpunkt zu stellen.
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Kostensenkung Mittelstand - Ziele, das geht nicht, viel zu hoch ...

Wie erreichen wir herausfordernde Kosten-Ziele?
In unseren Kostensenkungs-Projekten (z.B. Design to Cost oder Komplexitätsreduzierung) haben, neben den Requirements, die Kostenziele eine herausragende Bedeutung, da sie zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen.

Aber immer wieder hören wir öffentliche, oder manchmal nur hinter vorgehaltener Hand gemachte Aussagen von Führungskräften und Sachbearbeitern wie zum Beispiel folgende:
das geht überhaupt nicht,
das Ziel ist viel zu hoch – vielleicht schaffen wir die Hälfte,
10% sind noch zu schaffen, aber keine 30%,
wenn wir Glück haben, schaffen wir 5, aber keine 12 Mill €,
das ist vollkommen verrückt, ...

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