Kostensenkung durch Komplexitätsreduzierung Elektromechanische Produkte

Komplexitätsreduzierung durch Zusammenlegung/Umorganisation mehrerer GmbH’s zu einem Unternehmen.

Zusammenlegung von Verwaltung, Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Rechnungswesen,
Fertigungsplanung/-steuerung sowie Personalabteilung und IT in eine "neue" GmbH, zuvor 3 GmbH's an verschiedenen Standorten, und Umzug in ein neues Gebäude.

Dadurch erhebliche Verbesserung der Zusammenarbeit (Effizienzsteigerung und Verbesserung des Betriebsklimas).
Kostensenkung durch Entfallen von Tätigkeiten an den Schnittstellen zwischen und in innerhalb der "alten" GmbH's. Das waren z.B. Verwaltungstätigkeiten, mehrfache Bilanzen, Verrechnungen zwischen den "alten" GmbH's u.v.m.

Kenntnisse: Projektleitung von Kostensenkungsprojekten · Abteilungsübergreifende Teamführung · Komplexitäts-Management/-reduzierung · Kostentreiber-Analysen · Systematik und Methodik zur Kostensenkung

Hermann Schlichting