Auf dieser Webseite bekommen Sie einen kompakten Überblick
über unsere Seminare
für ein modernes Kostenmanagement mit dem Schwerpunkt für
Produkte, Prozesse, Kunden und Lieferanten.
Für Ihren Erfolg stehen folgende Themen im Vordergrund:
Design to Cost und Cost-Engineering
Komplexitäts-Analyse und -Reduzierung
Modularisierung
Target-Costing
Reverse-Engineering
Erfahrungskurven-Analyse
Value-Management (Wertanalyse)
Einkaufspotential-Analyse
Lieferanten-Analyse
Kosten-Management-Ausbildung
Prozessorientierte Kalkulation
Projekt-Management
Teamarbeit/Teambildung
Moderations-Technik
Kreativitäts-Techniken
Visualisierung in der Projektarbeit
Effektivitäts- und Effizienz-Steigerung
Systematik und Methodik in Projekten
Führen mit Zielen und Kooperations-Management
ergänzen unser Angebot.
Dazu vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren die wichtigsten
Themen, Methoden, Techniken und Vorgehensweisen, um
hohe Kostensenkungspotentiale zu identifizieren und Maßnahmen
zur Realisierung zu erarbeiten.
Dies ist neben der Kostensenkung auch ein Weg aus dem Fachkräftemangel.
Alle in den Seminaren beschriebenen Konzepte sind
in unserer langjährigen Praxis (>30 Jahre) als Kostenmanager, Controller und
Unternehmensberater in Projekten erprobt, weiterentwickelt und eingesetzt worden.
